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Contabilidade Básica

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Para encontrar equilíbrio na gestão dos estoques, são utilizadas algumas técnicas como: curva ABC, LEC, just-in-time e planejamento das necessidades de materiais.

Faça a leitura das sentenças a seguir, classificando-as em verdadeiras ou falsas.


A ideia central do just-in-time reside no fato de que a empresa receba seus insumos somente quando surgir demanda de produção. Assim, enfatiza a qualidade das matérias-primas utilizadas e a entrega em tempo oportuno.

Resposta 1

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Falsa

Verdadeira

O planejamento das necessidades de materiais é uma técnica de gestão dos estoques que objetiva, exclusivamente, segmentar os itens de acordo com sua importância ou impacto no volume monetário.

Resposta 2

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Falsa

Verdadeira

A curva ABC considera os diversos custos do estoque para determinar qual deverá ser o tamanho dos pedidos a realizar.

Resposta 3

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Falsa

Verdadeira

O lote econômico de compra utiliza informações da produção e dos níveis de estoques atuais de insumos para definir data e quantidade do pedido a realizar.

Resposta 4

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Falsa

Verdadeira

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Stiegemeier s

há 4 anos

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Stiegemeier s

há 4 anos

Respostas

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Monica Correia

há 4 anos

1) Verdadeira.

Just in Time, que significa “momento certo”, é um sistema com objetivo de produzir a quantidade exata de um produto, de acordo com a demanda, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques, fazendo com que o produto chegue a seu destino no tempo certo, por isso carrega o nome de Just in Time.

2) Falsa

Um dos maiores desafios dos gestores é tornar a quantidade de itens a serem comprados coerente com a demanda de insumos para a produção.

A sigla derivada do inglês significa Manufacturing Resource Planning, ou como já dissemos, Planejamento de Necessidades de Materiais. O objetivo principal da implantação do MRP é alcançar um cálculo preciso e detalhado quanto à necessidade de materiais, bem como o melhor momento para adquiri-los.

Seguindo essa lógica, o MRP baseia todo o seu planejamento em três informações principais, que são:

  • Quais e quantos produtos devem ser produzidos;
  • Quais componentes serão necessários para fabricar cada item da solicitação;
  • Checagem dos níveis de estoque de cada item.


3) Falsa

curva é dividida em 3 regiões (A, B e C), sendo A a de maior valor ou quantidade, correspondendo, na maioria dos casos, a 80%, e C - a de menor -, correspondendo a 5%. Isso ajuda na tomada de decisão para definir a estratégia de quais itens em estoque poderão ter prioridades.

4) Verdadeira.

Lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem são mínimos para o período considerado. Este conceito aplica-se tanto na relação de abastecimento pela manufatura para a área de estoque, recebendo a denominação de lote econômico de produção, quanto à relação de reposição de estoque por compras no mercado, passando a ser designado como lote econômico de compras.

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