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Sabe-se que sistema de remuneração estratégica é composto por um elemento fixo, um móvel e salário indireto. A depender das informações mapeadas na organização, serão implantados um ou mais elementos no composto remuneratório. Considerando os estágios do desenvolvimento organizacional, estudados no texto-base, assinale a opção correta.
Isto posto e considerando os estágios do desenvolvimento organizacional, estudados no texto-base, assinale a opção correta.
a. estágio "personalista" caracteriza a empresa que, independentemente do porte, centraliza as decisões; processos internos não estão claramente definidos e há foco na realização de tarefas. Para as empresas que estão nesse nível de desenvolvimento, recomenda-se a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente fixo, móvel e salário indireto).
b. estágio "burocrático" caracteriza a empresa que ainda mantém a centralização das decisões, mas é dada importância aos processos. foco consiste em desenvolver bem as tarefas. Nesse caso, também se recomenda a implantação do sistema de remuneração estratégica completo com componente fixo, móvel e salário indireto.
c. No estágio "institucional", mais amadurecido, há ênfase nos propósitos da organização, seu impacto na sociedade, cooperação e integração entre setores. Aqui, recomenda-se adotar sistema remuneração estratégica parcialmente apenas o componente fixo e o salário indireto.
d. No estágio "participativo", já maior delegação e valorização das contribuições dos colaboradores. Aqui, temos as bases culturais para a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente fixo, móvel e salário indireto).
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Desafios Para o Conhecimento

há 11 horas

Respostas

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há 11 horas

Vamos analisar cada alternativa com base nos estágios do desenvolvimento organizacional e a recomendação para o sistema de remuneração estratégica: a) Estágio "personalista": empresa centralizadora, processos não claros, foco em tarefas. Recomenda-se sistema completo (fixo, móvel e indireto). — Geralmente, nesse estágio inicial, a estrutura é mais simples e não há recomendação para sistema completo, pois a organização ainda está em desenvolvimento. b) Estágio "burocrático": ainda centraliza decisões, mas valoriza processos e desenvolvimento das tarefas. Recomenda sistema completo. — No estágio burocrático, a organização está mais estruturada, e o sistema completo pode ser recomendado para alinhar desempenho e processos. c) Estágio "institucional": ênfase em propósitos, impacto social, cooperação. Recomenda sistema parcial (fixo e indireto). — No estágio mais amadurecido, espera-se um sistema mais completo, não parcial. d) Estágio "participativo": maior delegação e valorização dos colaboradores. Recomenda sistema completo. — Esse estágio favorece a implantação do sistema completo, pois há cultura para isso. Conclusão: A alternativa que melhor corresponde ao que se espera para o estágio e sistema de remuneração é a d). Resposta correta: d. No estágio "participativo", já maior delegação e valorização das contribuições dos colaboradores. Aqui, temos as bases culturais para a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente fixo, móvel e salário indireto).

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