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AO2 - Administração de Recursos Humanos - FAM
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Recursos Humanos Faculdade das AméricasFaculdade das Américas

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Recrutamento Avaliação de Desempenho Primeira etapa é Avaliação identifica necessidades conhecer detalhadamente de treinamento e desenvolvimento. a descrição do cargo. Resultados influenciam plano de Tipos incluem interno, cargos, salários e promoções. externo, misto, online Feedback contribui para a e assessment centers. qualidade de vida do trabalhador. Recrutamento de Avaliação 360° envolve múltiplas estagiários exige perspectivas e stakeholders. alinhamento com conteúdo do curso. Escolha do tipo de recrutamento depende do perfil e necessidades da empresa. Recursos Treinamento Benefícios Implantação exige Humanos Remuneração indireta cuidados para garantir que aumenta qualidade e eficácia. satisfação e Instrutores e qualidade de vida. aprendizes podem estar Programa de em qualquer nível benefícios eficaz hierárquico. gera confiança e Didática dos valorização dos instrutores deve ser funcionários. avaliada para melhor Benefícios motivam aprendizado. quando alinhados aos Recursos instrucionais Evolução e Gestão objetivos da empresa. precisam ser Revolução industrial Reduz rotatividade, preparados para evitar absenteísmo e atrai aumentou complexidade e falhas. necessidade de gestão. talentos para a organização Plano de Cargos e Salários Trabalho humano agrega valor com conhecimentos, Importância do RH Define tarefas, atribuições e habilidades e competências. RH é responsável pelo competências necessárias para Gestão de pessoas deve ser desenvolvimento humano e cargos. flexível e adaptada à ambiente interno. Normatiza políticas internas de realidade da empresa. Coordena provisão, promoção e progressão na carreira. Avaliação de desempenho é aplicação, manutenção, Contribui para motivação, ferramenta dinâmica para desenvolvimento e produtividade e equilíbrio melhoria contínua. monitoração. salarial. Facilita comunicação eficaz Instrumento essencial para gestão entre e estratégica de pessoas. empresa. Auxilia na tomada de decisões e solução de problemas funcionais.

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