Uma empresa iniciou um projeto para lançamento de um novo serviço e formalizou suas diretrizes em um Termo de Abertura do Projeto (TAP). Durante a execução, surgiram mudanças no ambiente externo, exigindo ajustes no planejamento inicial. A equipe percebeu que, para manter o alinhamento entre as áreas e garantir os objetivos do projeto, seria necessário integrar as mudanças de forma estruturada, sem perder o controle das atividades e recursos. Considerando o gerenciamento da integração do projeto, qual abordagem representa a forma mais adequada de lidar com mudanças durante a execução do projeto? A) Manter rigidamente o planejamento inicial, evitando qualquer alteração nas atividades estabelecidas B) Permitir mudanças sem controle, dando total autonomia às equipes para ajustes nas atividades C) Integrar as mudanças de forma estruturada, ajustando o plano sem comprometer o controle do projeto D) Interromper o projeto sempre que surgirem mudanças significativas no ambiente organizacional