O processo de supervisão em Enfermagem envolve tanto a capacidade de organizar rotinas e delegar responsabilidades quanto a habilidade de avaliar o desempenho da equipe frente aos propósitos institucionais. Tais dimensões não são apenas operacionais, mas refletem diretamente na qualidade da assistência e no alinhamento das condutas profissionais ao que é esperado pela instituição. Fonte: TONELOTO, F. L. Gestão do Processo de Trabalho. Florianópolis: Arqué, 2025. Considerado o texto apresentado, sobre o processo de supervisão em Enfermagem, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: A avaliação do desempenho da equipe deve ocorrer pontualmente em situações de falha ou conflito, pois avaliações contínuas podem gerar desgaste e insegurança entre os profissionais. Alternativa 2: Ao delegar responsabilidades é importante que o supervisor se atente a alguns critérios entre sua equipe, como por exemplo, a aptidão que o profissional tem para assumir a atividade. Este exercício é importante para valorização dos profissionais, bem como prevenir a sobrecarga de demandas a serem resolvidas pelo supervisor Alternativa 3: A centralização das decisões e a ausência de feedbacks formais representam formas de liderança mais assertivas, já que evitam dispersões e asseguram que o supervisor mantenha total domínio das ações realizadas pela equipe. Alternativa 4: O supervisor deve centralizar a maior parte das atividades ou não, garantindo que a tomada de decisão parta dele ou não, já que isso reforça o controle sobre a execução das ações e evita que a equipe se desvie das rotinas institucionais. Alternativa 5: Para assegurar a fidelidade aos propósitos institucionais, o supervisor deve priorizar a aplicação rigorosa das normas e rotinas do serviço, sem necessidade de constante feedback à equipe, visto que a disciplina é o principal elemento de alinhamento.