erenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz (Project Management Institute - PMI). Trata-se de uma competência estratégica, que permite que as empresas possam competir em alto nível em seus mercados. Dentre as técnicas para a execução de projetos destaca-se o PMBOK, documento editado pelo PMI e reconhecido mundialmente como o principal e mais completo guia de conhecimento da área de projetos, no qual, dentre outros conhecimentos, se identificam os elementos fundamentais que suportam o gerenciamento de projetos. É proposto neste guia cinco grupos de processos que organizam a sequência do gerenciamento do projeto, a saber: início, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Sobre os cinco grupos destacados no PMBOK e as suas finalidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Monitoramento e controle são processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar qualquer área, nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes. ( ) Os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos