As principais funções do Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), conforme o Guia PMBOK, são: 1. Definir e padronizar processos: Estabelecer metodologias, padrões, políticas e melhores práticas para a gestão de projetos na organização. 2. Suporte aos gerentes de projeto: Fornecer treinamento, ferramentas, consultoria e suporte técnico para facilitar a execução dos projetos. 3. Monitoramento e controle: Acompanhar o progresso dos projetos, garantindo conformidade com prazos, custos e qualidade, além de identificar riscos e problemas. 4. Gestão de portfólio: Priorizar e alinhar os projetos com os objetivos estratégicos da organização, otimizando recursos e investimentos. 5. Comunicação e governança: Facilitar a comunicação entre stakeholders, garantir transparência e promover a governança dos projetos. Essas funções ajudam a aumentar a eficiência, a consistência e o sucesso dos projetos dentro da organização.