Questão 1 A empresa de tecnologia "InovaTec" enfrenta desafios para se posicionar no mercado em meio a uma forte concorrência e rápidas mudanças t...

Questão 1

A empresa de tecnologia "InovaTec" enfrenta desafios para se posicionar no mercado em meio a uma forte concorrência e rápidas mudanças tecnológicas. Nos últimos anos, a organização tem sofrido com baixa produtividade, falta de alinhamento estratégico e insatisfação entre seus colaboradores. Para reverter esse cenário, a InovaTec decidiu implementar dois pilares fundamentais em sua gestão: Administração Estratégica e Administração Participativa.

No âmbito da Administração Estratégica, a empresa começou um processo de análise SWOT, identificando inicialmente os seguintes pontos:

Forças: Equipe técnica altamente capacitada; boa infraestrutura tecnológica.

Fraquezas: Falta de clareza na definição de metas; baixa comunicação entre departamentos.

Oportunidades: Expansão do mercado de inteligência artificial; aumento na demanda por soluções de cibersegurança.

Ameaças: Competidores mais consolidados; mudanças regulatórias no setor.

1) Com base na prévia da análise SWOT da InovaTec, descreva em formato de texto e desenvolva pelo menos duas estratégias que você recomenda para otimizar as forças e oportunidades da empresa, bem como mitigar suas fraquezas e ameaças e justifique. (Mínino de 10 linhas)

2) Partindo do cenário descrito, apresente em formato de texto, quais desafios comportamentais e estruturais que podem surgir na implementação da Administração Participativa na InovaTec. Explique como a empresa pode enfrentar esses desafios. (Mínino de 10 linhas)

3) Frente às diversas mudanças no cenário econômico atual, descreva em forma de texto, de que modo a combinação da Administração Estratégica com a Administração Participativa pode ser eficaz no caso da InovaTec. Justifique a sua resposta com base no impacto dessas práticas nos resultados organizacionais. (Mínino de 10 linhas)

4) A análise SWOT permite tomar decisões estratégicas embasadas, ajudando a melhorar o desempenho e a competitividade de uma empresa, instituição ou projeto. Com base nas suas pesquisas e nas análises já realizadas da InovaTec, desenvolva um Infográfico complementando a análise SWOT e os resultados alcançados. Você pode utilizar ferramentas diversas para desenvolver o Infográfico como: