Vamos analisar cada uma das alternativas sobre planejamento: 1. O esforço dedicado ao planejamento, tanto no início como ao longo do projeto, deve ser linear. - Falso. O planejamento não é um processo linear; ele deve ser adaptável e pode ser revisado e ajustado ao longo do projeto conforme novas informações e circunstâncias surgem. 2. O planejamento de alto nível só pode ser iniciado pelo gerente de projetos e equipe após a aprovação formal do projeto. - Falso. O planejamento pode e deve ser iniciado antes da aprovação formal do projeto, pois é uma parte essencial da preparação e pode ajudar a definir a viabilidade do projeto. 3. Cada projeto é único, exclusivo, repleto de especificidades, com tamanho e complexidade distintos, porém, como boa prática, devemos usar todos os artefatos de um plano de gerenciamento do projeto. - Verdadeiro. Essa afirmação reconhece a singularidade de cada projeto e a importância de utilizar os artefatos de planejamento adequados, mesmo que não todos sejam necessários em todos os projetos. 4. Espera-se que o gerente de projetos desempenhe todas as funções do projeto. - Falso. O gerente de projetos coordena e lidera a equipe, mas não deve realizar todas as funções sozinho; a delegação é uma parte importante da gestão de projetos. 5. O controle do planejamento detalhado do produto e a entrega podem ser... - A frase está incompleta, portanto não podemos avaliar. Diante da análise, a alternativa correta é: "Cada projeto é único, exclusivo, repleto de especificidades, com tamanho e complexidade distintos, porém, como boa prática, devemos usar todos os artefatos de um plano de gerenciamento do projeto."