A busca pela felicidade no ambiente de trabalho transcendeu a esfera individual para se tornar um imperativo estratégico para as organizações modernas. Estudos recentes em neurociência e psicologia positiva demonstram que o bem-estar dos colaboradores é um motor essencial para a produtividade, inovação e retenção de talentos. A compreensão dos mecanismos cerebrais do estresse e da regulação emocional, juntamente com a valorização de virtudes e forças de caráter, revela que ambientes que promovem propósito, significado e estados de "flow" cultivam uma cultura organizacional mais resiliente e engajada. A implementação de ações eficazes exige uma abordagem sistêmica que integre práticas de autoconhecimento, inteligência emocional e uma comunicação construtiva, superando a mera oferta de benefícios isolados para construir um ecossistema de bem-estar duradouro. Considerando a complexidade da felicidade organizacional e as contribuições das diversas áreas do conhecimento apresentadas, avalie as seguintes ações propostas para aprimorar o bem-estar e o engajamento dos colaboradores e assinale a alternativa que apresenta a estratégia logicamente consistente e abrangente para o desenvolvimento de uma cultura de felicidade no ambiente de trabalho.