Para aprimorar o processo de avaliação de desempenho na FastTech, considerando as dificuldades de comunicação dos resultados, é importante buscar uma estratégia que aumente a transparência e a confiança entre os colaboradores. Vamos analisar as alternativas: a) Aumentar a frequência das avaliações de desempenho para que os colaboradores se acostumem com o processo. - Isso pode gerar mais ansiedade e não necessariamente melhora a comunicação. b) Incorporar feedbacks 360 graus para aumentar a transparência e oferecer múltiplas perspectivas ao colaborador. - Essa opção promove uma visão mais ampla e transparente, ajudando a reduzir inseguranças. c) Substituir o sistema de avaliação por competências por um sistema de autoavaliação, reduzindo a pressão sobre os gestores. - Embora possa aliviar a pressão, não necessariamente melhora a comunicação dos resultados. d) Eliminar o uso de metas quantitativas nas avaliações, focando apenas no desenvolvimento comportamental dos colaboradores. - Isso pode ser útil, mas não aborda diretamente a questão da comunicação dos resultados. e) Instituir avaliações com foco exclusivamente em resultados numéricos, para eliminar a subjetividade no processo. - Isso pode aumentar a insegurança, pois pode ser visto como uma abordagem rígida. A alternativa que melhor se alinha com a necessidade de melhorar a comunicação e aumentar a transparência é: b) Incorporar feedbacks 360 graus para aumentar a transparência e oferecer múltiplas perspectivas ao colaborador.