Para restabelecer o comprometimento da equipe e a evolução dos resultados em um contexto onde o Programa 5S e a melhoria contínua estão estagnados, é importante considerar ações que incentivem a participação e o engajamento dos colaboradores. Vamos analisar as alternativas: A) Criar novos indicadores de desempenho sem revisar os processos - Isso pode levar a mais confusão e não resolve a falta de engajamento. B) Reforçar o senso de disciplina e promover treinamentos contínuos - Essa opção foca no desenvolvimento da equipe e na manutenção do engajamento, o que é fundamental para a melhoria contínua. C) Aumentar a automação e reduzir a participação humana - Isso pode desengajar ainda mais os colaboradores, pois reduz a interação e a responsabilidade deles. D) Reduzir a frequência das auditorias para diminuir a pressão sobre os colaboradores - Embora possa aliviar a pressão, não necessariamente promove o engajamento ou a melhoria contínua. A alternativa mais adequada para restabelecer o comprometimento da equipe e a evolução dos resultados é: B) Reforçar o senso de disciplina e promover treinamentos contínuos.