Vamos analisar cada afirmativa: I. O modelo de design é pautado em valores como EMPATIA, COCRIAÇÃO, PROTOTIPAÇÃO, VISÃO SISTÊMICA, CRIAÇÃO DE MODELOS NOVOS, etc. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois esses são princípios fundamentais do Design Thinking. II. Em um cenário de hipercompetitividade, em que os avanços das tecnologias trazem mudanças estruturais para os negócios e criam novos mercados, estas competências podem confundir o gestor a hora da tomada de decisão. Falso, embora a hipercompetitividade possa trazer desafios, as competências do Design Thinking geralmente ajudam os gestores a tomar decisões mais informadas e criativas, em vez de confundi-los. III. Na prática, o DT traz metodologias e ferramentas para todo o processo de solução de problemas. Na primeira etapa, o processo é DIVERGENTE: concentra-se em coletar dados sobre a questão, entrevista-se usuários, interage-se com stakeholders, vivencia-se o problema em si. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois descreve bem a fase inicial do Design Thinking. IV. Um negócio só será impactado pelo DT se a iniciativa partir da Liderança, pois trata-se de um modelo de pensamento, antes de tudo. Em esferas secundárias, o DT trará benefícios perceptíveis, mas muito mais limitados. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a liderança é fundamental para a implementação eficaz do Design Thinking na organização. Com base nas análises, os itens verdadeiros são I, III e IV. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: não há uma alternativa correta listada, pois a alternativa que incluiria I, III e IV não foi apresentada. Se precisar de mais ajuda, é só avisar!