Vamos analisar cada uma das afirmações sobre as técnicas qualitativas de tomada de decisão: ( ) A técnica "P-N-I" avalia ideias ou propostas com base em pontos positivos, negativos e interessantes. É verdadeira (V). A técnica P-N-I (Pontos Positivos, Negativos e Interessantes) realmente avalia as ideias considerando esses três aspectos. ( ) A Matriz SWOT é uma técnica que visualiza as causas de um problema de forma detalhada e agrupadas por fatores-chave. É falsa (F). A Matriz SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é utilizada para análise de ambientes, não especificamente para visualizar causas de problemas. ( ) O Método Delphi articula opiniões de especialistas para previsão qualitativa de eventos futuros. É verdadeira (V). O Método Delphi é uma técnica que busca a opinião de especialistas para prever eventos futuros, utilizando questionários e feedback. ( ) A Estrela Decisória viabiliza a estruturação de ações para solução de problemas em oito degraus. É falsa (F). A Estrela Decisória é uma ferramenta que ajuda na tomada de decisão, mas não é estruturada em oito degraus. ( ) O Diagrama de Espinha de Peixe retrata ideias, sentimentos e inter-relacionamentos, permitindo análises qualitativas. É verdadeira (V). O Diagrama de Espinha de Peixe (ou Diagrama de Ishikawa) é utilizado para identificar causas de problemas e suas inter-relações. Agora, organizando as respostas: 1. V 2. F 3. V 4. F 5. V Portanto, a sequência correta é: a) V, F, V, F, V.