A matriz SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta estratégica que ajuda as organizações a entenderem seu ambiente interno e externo, permitindo um planejamento mais eficaz, especialmente em mercados competitivos. Vamos analisar as alternativas: A) Estimulando o foco exclusivo nas fraquezas internas. - Isso não é benéfico, pois a matriz SWOT deve considerar tanto forças quanto fraquezas. B) Facilitando a definição de estratégias que alavanquem oportunidades e mitiguem ameaças. - Esta opção é correta, pois a matriz SWOT realmente ajuda a identificar como aproveitar oportunidades e lidar com ameaças. C) Reduzindo a necessidade de analisar a concorrência. - Isso não é verdade, pois a análise da concorrência é fundamental para entender o ambiente competitivo. D) Garantindo que decisões sejam tomadas sem considerar o mercado. - Isso é incorreto, pois a matriz SWOT deve sempre considerar o mercado. E) Proporcionando uma análise subjetiva do ambiente externo. - A matriz SWOT deve ser baseada em dados e análises objetivas, não subjetivas. Portanto, a alternativa correta é: B) Facilitando a definição de estratégias que alavanquem oportunidades e mitiguem ameaças.