Para garantir a efetividade da avaliação de desempenho em equipe, é importante que haja clareza e comunicação sobre as metas e objetivos, além de um acompanhamento contínuo do desempenho. Vamos analisar as alternativas: A. Focar nos resultados financeiros da equipe. - Embora resultados financeiros sejam importantes, focar apenas neles pode desconsiderar outros aspectos do desempenho. B. Aplicar a avaliação após o encerramento do ciclo de metas, sem necessidade de acompanhamento contínuo. - Essa abordagem não é eficaz, pois a avaliação deve ser um processo contínuo, não apenas um evento final. C. Estabelecer metas unilaterais pela liderança. - Isso pode levar a desengajamento da equipe, pois a participação no estabelecimento de metas é fundamental. D. Apresentar as metas e os objetivos à equipe durante o processo de avaliação. - Essa prática é essencial, pois garante que todos estejam cientes do que se espera deles e permite um diálogo sobre o desempenho. E. Aplicar o mesmo instrumento de avaliação para todas as equipes, independentemente de contexto. - Isso não é adequado, pois diferentes equipes podem ter necessidades e contextos distintos. A alternativa que expressa corretamente uma prática essencial para assegurar a efetividade da avaliação de desempenho em equipe é: D. Apresentar as metas e os objetivos à equipe durante o processo de avaliação.