poderiam custar muito caro. Essa ferramenta é especialmente poderosa quando se trata de formar gestores e líderes, pois desafia os participantes a analisar cenários complexos, tomar decisões sob pressão e compreender as consequências de suas escolhas. E tudo isso acontece em um ambiente que imita a realidade, mas sem seus riscos. Empresas globais como Siemens, Loreal, IBM e Unilever utilizam business games em seus programas de desenvolvimento de lideranças porque entenderam que não basta ensinar teoria sobre estratégia: é preciso permitir que as pessoas vivenciem a estratégia, enfrentando problemas, discutindo soluções, conciliando dados e intuição e, claro, aprendendo com erros. Outro aspecto importante é que os business games promovem visão sistêmica. Os participantes percebem que uma decisão tomada no setor financeiro pode afetar marketing, logística e até a satisfação do cliente. Essa compreensão integrada é crucial em um mundo onde tudo está conectado