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Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa.
A. Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
B. Fornecedor, Condições Tecnológicas, Condições Legais e Entidades reguladoras.
C. Fornecedor, Cliente, Condições Tecnológicas e Entidades reguladoras.
D. Fornecedor, Condições Legais, Concorrente e Entidades reguladoras.
E. Fornecedor, Condições Econômicas, Concorrente e Condições Culturais.

CuriosidadesGerais

há 3 dias

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há 3 dias

A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de administração nesses últimos tempos

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ESTÁCIO

Respostas

Ed

há 3 dias

Para identificar as variáveis que compõem o ambiente tarefa, é importante entender que esse ambiente é composto por fatores que têm um impacto direto e imediato sobre a organização. As variáveis típicas incluem fornecedores, clientes, concorrentes e entidades reguladoras. Vamos analisar as opções: A. Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras. - Esta opção inclui todos os elementos principais que compõem o ambiente tarefa. B. Fornecedor, Condições Tecnológicas, Condições Legais e Entidades reguladoras. - Aqui, "Condições Tecnológicas" e "Condições Legais" não são variáveis do ambiente tarefa, mas sim do ambiente geral. C. Fornecedor, Cliente, Condições Tecnológicas e Entidades reguladoras. - Embora inclua fornecedor e cliente, "Condições Tecnológicas" não é uma variável do ambiente tarefa. D. Fornecedor, Condições Legais, Concorrente e Entidades reguladoras. - Novamente, "Condições Legais" não se encaixa no ambiente tarefa. E. Fornecedor, Condições Econômicas, Concorrente e Condições Culturais. - "Condições Econômicas" e "Condições Culturais" também não são variáveis do ambiente tarefa. A única opção que apresenta corretamente as variáveis que compõem o ambiente tarefa é a: A. Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.

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ESTÁCIO

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Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa que demonstre o que este processo deve ser para as empresas.
A. Segundo o produto a ser desenvolvido.
B. Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
C. De acordo com a disponibilidade de recursos e periódico.
D. Por área e em forma de rodízio.
E. Aplicado dos gestores até o nível gerencial.

A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
A. Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações.
B. O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
C. As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
D. Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.
E. As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.

A respeito da Teoria dos Sistemas, assinale a opção que indica uma inovação proposta nesta teoria.
A. Os funcionários podem ser facilmente substituídos por máquinas para a otimização de tarefas específicas.
B. A hierarquia de gestão e comando das organizações devem ser separada entre as funções.
C. O núcleo técnico precisa estar ajustado ao núcleo estratégico da empresa.
D. A definição dos processos internos é suficiente para o sucesso competitivo.
E. As organizações interagem continuamente com o ambiente externo.

A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.
A. Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
B. Modifique sua aparência pessoal e seu jeito de comportar para que se adéque à cultura da organização. As organizações de excelência buscam uma visão única e padronização para seus colaboradores.
C. Apresente traços de liderança, mas que seja realmente quem ela é, sem se preocupar com os demais do grupo, pois cada um é singular.
D. Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade.
E. Que não demonstre sua identidade mantendo o mais fiel ao comportamento organizacional.

Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais.
A. Processo decisório centralizado, ou seja, focado apenas na diretoria.
B. Estrutura hierarquizada verticalmente, facilitando o fluxo das decisões.
C. Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
D. Visão exclusiva por departamento.
E. Distanciamento das pessoas nas decisões estratégicas.

Assinale a alternativa que demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta.
A. Eficaz, pois utilizou seus recursos para a entrega da demanda.
B. Eficaz já que conseguiu reduzir os esforços.
C. Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
D. Eficiente, pois utilizou seus recursos para a entrega da demanda.
E. Eficiente, já que conseguiu reduzir os esforços.

A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional.
A. Estratégica de Capacitação.
B. Estratégica de Relacionamento interpessoal.
C. Estratégica do Conhecimento.
D. Estratégica por Competências.
E. Estratégica por Criatividade.