A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de administração nesses últimos tempos

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A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode adquirir conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador absorve conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as experiências cotidianas (PONTES, 2019).
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa que demonstre o que este processo deve ser para as empresas.
A
.Segundo o produto a ser desenvolvido.
B
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
Resposta correta
C
. De acordo com a disponibilidade de recursos e periódico.
D
.Por área e em forma de rodízio.
E
.Aplicado dos gestores até o nível gerencial.
 Questão 2
Questão objetiva
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A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim,  no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em específico.
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
A
.Todas as redes sociais podem ser consideradas organizações.
B
.O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.
C
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
Resposta correta
D
.Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.
E
.As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.
 Questão 3
Questão objetiva
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A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe uma nova forma de interpretação das organizações. Observa-se que a importância desta teoria é significativa, pois tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos ou setores. É importante perceber que a identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas, influenciam em todo o processo existente nas organizações.
A respeito da Teoria dos Sistemas, assinale a opção que indica uma inovação proposta nesta teoria.
A
.Os funcionários podem ser facilmente substituídos por máquinas para a otimização de tarefas específicas.
B
.A hierarquia de gestão e comando das organizações devem ser separada entre as funções.
C
.O núcleo técnico precisa estar ajustado ao núcleo estratégico da empresa.
D
.A definição dos processos internos é suficiente para o sucesso competitivo.
E
.As organizações interagem continuamente com o ambiente externo.
Resposta correta
 Questão 4
Questão objetiva
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Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos, padrões de comportamento de chefias, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do homem à organização exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que haja um bom convívio naquele ambiente.
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.
A
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
Resposta correta
B
.Modifique sua aparência pessoal e seu jeito de comportar para que se adéque à cultura da organização. As organizações de excelência buscam uma visão única e padronização para seus colaboradores.
C
.Apresente traços de liderança, mas que seja realmente quem ela é, sem se preocupar com os demais do grupo, pois cada um é singular.
D
. Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade.
E
. Que não demonstre sua identidade mantendo o mais fiel ao comportamento organizacional.
 Questão 5
Questão objetiva
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Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam uma das outras. Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas, ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações.
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração atuais.
A
.Processo decisório centralizado, ou seja, focado apenas na diretoria.
B
.Estrutura hierarquizada verticalmente, facilitando o fluxo das decisões.
C
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
Resposta correta
D
.Visão exclusiva por departamento.
E
. Distanciamento das pessoas nas decisões estratégicas.
 Questão 6
Questão objetiva
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Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se afirmar que ela está utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta.
A
.Eficaz, pois utilizou seus recursos para a entrega da demanda.
B
.Eficaz já que conseguiu reduzir os esforços.
C
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
Resposta correta
D
. Eficiente, pois utilizou seus recursos para a entrega da demanda.
E
. Eficiente, já que conseguiu reduzir os esforços.
 Questão 7
Questão objetiva
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O temo cultura organizacional demonstra um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade.
(MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua empresa. Administradores, 04 jul. 2019. Disponível em:
https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa. Acesso em: 06 jul. 2019.)
Com relação às mudanças da cultura organizacional e o processo decisório de uma empresa, considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte as alternativas corretas:
I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em todos os setores em relação à necessidade da mudança.
II. A mudança depende essencialmente da transformação radical dos pressupostos cognitivos da cultura da organização.
III. A mudança depende do foco da organização adequando, inicialmente, os produtos, as estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais facilmente modificados.
IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em modificar concepções que são integralizadas no pensamento e no comportamento das pessoas.
V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm poder na organização e que não se interessam pela mudança.
É correto o que se afirma em:
A
.I e IV.
B
.II, IV e V.
C
.I, II e III.
D
.III, IV e V.
Resposta correta
E
.I, II e V.
 Questão 8
Questão objetiva
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O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da organização, o que lhe fornece as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação e distribuição de suas saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do ambiente que são relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder estabelecer e alcançar seus objetivos.
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa.
A
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
Resposta correta
B
.Fornecedor, Condições Tecnológicas, Condições Legais e Entidades reguladoras.
C
.Fornecedor, Cliente, Condições Tecnológicase Entidades reguladoras.
D
. Fornecedor, Condições Legais, Concorrente e Entidades reguladoras.
E
. Fornecedor, Condições Econômicas, Concorrente e Condições Culturais.
 Questão 9
Questão objetiva
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A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão.
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional.
A
.Estratégica de Capacitação.
B
.Estratégica de Relacionamento interpessoal.
C
.Estratégica do Conhecimento.
D
.Estratégica por Competências.
Resposta correta
E
.Estratégica por Criatividade.
 Questão 10
Questão objetiva
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Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica.
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram uma habilidade classificada como:
A
.Motora.
B
.Lógica.
C
.Intelectual.
Resposta correta
D
.Física.
E
.Abstrata.