Para responder a essa pergunta, precisamos analisar cada uma das alternativas em relação à adaptação das pessoas às organizações. A. Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos padrões aceitos na empresa. - Essa opção sugere uma adaptação, mas pode levar à perda da autenticidade. B. Modifique sua aparência pessoal e seu jeito de comportar para que se adéque à cultura da organização. As organizações de excelência buscam uma visão única e padronização para seus colaboradores. - Essa opção enfatiza a padronização, o que pode não ser ideal em ambientes que valorizam a diversidade. C. Apresente traços de liderança, mas que seja realmente quem ela é, sem se preocupar com os demais do grupo, pois cada um é singular. - Essa opção sugere autenticidade, mas a falta de preocupação com o grupo pode ser problemática em um ambiente colaborativo. D. Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade. - Essa opção promove a busca pela identidade e satisfação pessoal, o que é positivo para a adaptação saudável. E. Que não demonstre sua identidade mantendo o mais fiel ao comportamento organizacional. - Essa opção sugere reprimir a identidade, o que não é saudável. Analisando as opções, a alternativa que melhor reflete uma abordagem positiva e saudável para a adaptação às organizações é: D. Que encontre sua identidade, isto é, que procure o que lhe é satisfatório e o que lhe daria maior liberdade para utilizar integralmente sua capacidade.