Para responder a essa questão, vamos analisar cada uma das alternativas em relação aos fatores gerenciais necessários para o processo de desenvolvimento: a) O uso de equipes independentes - Embora equipes independentes possam ser úteis, a colaboração e a integração são geralmente mais valorizadas em processos de desenvolvimento. b) Livre estruturação dos processos - A flexibilidade é importante, mas a estruturação adequada é necessária para garantir eficiência e eficácia. c) Integração entre as diferentes áreas da empresa - A integração é fundamental para o sucesso do desenvolvimento, pois permite que diferentes áreas colaborem e compartilhem informações. d) Pouco envolvimento dos fornecedores - O envolvimento dos fornecedores é geralmente considerado importante para garantir que as necessidades do projeto sejam atendidas. e) Não deve levar em consideração o desenvolvimento tecnológico - Ignorar o desenvolvimento tecnológico não é uma abordagem viável, já que a tecnologia é um fator crucial em muitos processos de desenvolvimento. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa um fator gerencial necessário para o processo de desenvolvimento é: c) Integração entre as diferentes áreas da empresa.