10ª) Em relação aos princípios do COBIT 5 é incorreta: a) conhecendo as necessidades dos stakeholders - as organizações devem criar valor para seus stakeholders, sejam eles clientes, colaboradores, fornecedores etc. O COBIT fornece os processos que são necessários para apoiar a criação de valor para a organização utilizando-se da TI. As organizações possuem seus próprios objetivos, por este motivo o COBIT 5 pode ser personalizado para que fique mais adequado à organização. O COBIT também define quem receberá os benefícios, quem vai assumir riscos e quais são os recursos necessários. b) cobrindo a empresa de ponta a ponta - neste princípio, o COBIT 5 procura integrar a governança corporativa com a governança de TI da organização. O nível gerencial torna-se o responsável pelo alinhamento entre a governança corporativa e de TI. Sendo assim, ele irá: cobrir todas as funções e processos corporativos; não se concentra somente na função de TI e considera a tecnologia da informação e tecnologias relacionadas como ativos que devem ser tratados como qualquer outro ativo por todos na organização; e considera todos os habilitadores de governança e gestão de TI aplicáveis em toda a organização, de ponta a ponta. c) aplicando um único framework integrado - define um conjunto de habilitadores para apoiar a implementação de um sistema abrangente de gestão e governança de TI da organização. Habilitadores são definidos como qualquer coisa que possa ajudar a atingir os objetivos corporativos. O modelo do COBIT 5 define sete categorias de habilitadores, sendo elas: Princípios, Políticas e Modelos; Processos; Estruturas Organizacionais; Cultura, Ética e Comportamento; Informação; Serviços, Infraestrutura e Aplicativos; e Pessoas, Habilidades e Competências. d) a governança deve assegurar que as necessidades, condições e opções dos stakeholders sejam atendidas e avaliadas para que se possa determinar objetivos corporativos acordados e equilibrados, definindo a direção por meio de priorizações e tomadas de decisão, e monitorando o desempenho e a conformidade com a direção e os objetivos estabelecidos. Geralmente, a governança geral é de responsabilidade do conselho de administração sob a liderança do presidente. As responsabilidades de governança específicas podem ser delegadas a modelos organizacionais especiais no nível adequado, especialmente em organizações complexas de grande porte.