Uma empresa multinacional decidiu implementar projetos em diferentes países para expandir suas operações. Durante o processo, a equipe de gestão percebeu que era fundamental considerar fatores culturais, econômicos e legais de cada localidade para garantir o sucesso dos projetos. Diante desse cenário, assinale a alternativa que identifica um fator do ambiente externo que pode impactar a execução dos projetos: Alternativas Alternativa 1: Ativos de processos, como padrões internos de trabalho. Alternativa 2: Planejamento detalhado realizado pela equipe do projeto. Alternativa 3: Cultura organizacional e estrutura de governança da empresa. Alternativa 4: Condições de mercado, ambiente regulatório e questões sociais e culturais. Alternativa 5: Disponibilidade de recursos internos e lições aprendidas de projetos anteriores.