Para identificar a alternativa correta que elenca os tipos de mudança de comportamento no contexto do treinamento, vamos analisar cada uma das opções: a) Desenvolvimento de pensamento crítico, desenvolvimento de postura profissional, mudanças de comportamento para satisfazer plano de carreira já divulgado pelo RH. - Embora mencione mudanças de comportamento, não abrange todos os tipos de mudança que um treinamento pode proporcionar. b) Aquisição de informações necessárias pelo colaborador para aprender como deve ser o seu comportamento dentro da organização alinhado à cultura da empresa. - Esta opção foca mais na aquisição de informações do que em mudanças de comportamento propriamente ditas. c) Desenvolvimento de repertório de respostas a determinadas situações dentro da organização, que, sem o treinamento adequado, poderiam causar sentimento de incapacidade laboral. - Esta opção aborda a adaptação a situações, mas não cobre todos os aspectos de mudança de comportamento. d) Desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento ou modificação de atitudes e desenvolvimento de conceitos, além das informações obtidas sobre a organização. - Esta opção abrange uma gama mais ampla de mudanças de comportamento, incluindo habilidades, atitudes e conceitos. e) Desenvolvimento de uma competência específica apontada como deficiente na avaliação de desempenho ou na falta de resultados apresentados pelo colaborador. - Embora importante, esta opção é mais específica e não abrange a totalidade das mudanças de comportamento. A alternativa que melhor elenca os tipos de mudança de comportamento no contexto do treinamento é: d) Desenvolvimento de habilidades, desenvolvimento ou modificação de atitudes e desenvolvimento de conceitos, além das informações obtidas sobre a organização.