O autor Coelho et al. (2008) descreve o “Efeito Chicote” como “resultado da discrepância entre a demanda real e a prevista, unida à intenção das empresas alinharem sua oferta a essa demanda, sem deixar de atendê-la. Desta forma, as empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação nesta demanda”. (Revista Mundo Logística, julho/2008).

Enumere relacionando a causa do efeito chicote com sua respectiva solução recomendada.

(1) Informações da demanda

(2) Processamento em lotes

(3) Flutuação de Preços

(4) Racionamento e falta de produtos

( ) Reduzir tamanho dos lotes para reduzir o Lotes leadtime de produção

( ) Diminuir o tempo de suprimento dos materiais

( ) Limitar flexibilidade na venda (alterações, cancelamentos)

( ) Reduzir promoções, campanhas para desovar estoques e saldos

( ) Venda conforme histórico/previsão