Vamos analisar cada uma das alternativas em relação à Organização Racional do Trabalho (ORT) proposta por Taylor: A) De acordo com Taylor e seus seguidores, a eficiência não está atrelada só à aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial, mas também às condições de trabalho. - Embora as condições de trabalho sejam importantes, a ênfase de Taylor estava mais na eficiência através de métodos científicos e incentivos. B) Consiste em selecionar os métodos mais condizentes para o desenvolvimento de determinada tarefa. A padronização tinha por objetivo eliminar os desperdícios e incrementar os níveis de eficiência. - Esta alternativa reflete bem a ideia de Taylor sobre a padronização e a eficiência, que são centrais na ORT. C) Demonstra que cada supervisor deve cuidar de determinada área ou especialidade como recursos humanos, marketing, finanças, logística etc. O supervisor possui autoridade somente na área que supervisiona e o operário deve reportar-se a um único supervisor. - Esta descrição não se relaciona diretamente com os princípios da ORT de Taylor, que focava mais na eficiência do trabalho e na especialização das tarefas. D) O estudo partiu do pressuposto de que os trabalhadores deveriam desenvolver os seus trabalhos dentro dos padrões de tempo determinado. Relacionou a remuneração com a quantidade produzida. O salário era determinado pelas peças produzidas por cada trabalhador. - Esta alternativa também é verdadeira e reflete a ideia de Taylor sobre a remuneração baseada na produtividade. Analisando as alternativas, tanto a B quanto a D estão corretas, mas a B é mais abrangente em relação à ORT. No entanto, a D é mais específica sobre a relação entre remuneração e produtividade, que é um ponto central na abordagem de Taylor. Diante disso, a alternativa que melhor caracteriza a ORT de forma mais completa é a B: "Consiste em selecionar os métodos mais condizentes para o desenvolvimento de determinada tarefa. A padronização tinha por objetivo eliminar os desperdícios e incrementar os níveis de eficiência."