passei direto O plano operacional é o núcleo do seu negócio e você deve torná-lo o melhor possível – seus planos devem ser o mais completo possível e suas previsões devem ser baseadas nas melhores e mais completas evidências que você pode compilar. Comece com sua estratégia e dívida, o que precisa ser realizado para atingir seus objetivos – essa é a base do seu plano. Quanto mais detalhada e refinada você puder desenvolver uma análise, mais preciso e confiável será seu plano. Diante do contexto apresentado, podemos dizer que: Cronograma da empresa - esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia. Plano de pessoal - este é o documento em que você captura todas as contratações que sua empresa fará (habilidades, experiência e tempo); Orçamento - o orçamento é onde todas as peças do plano operacional se reúnem e são expressas em termos financeiros. Este é um documento crítico para a gestão do seu negócio; Plano de financiamento - isso inclui as necessidades de capital da empresa, o momento dessas necessidades e as fontes desejadas/esperadas desse capital. Assinale a afirmativa correta: a. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. b. Apenas a afirmativa I está correta. c. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. d. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. e. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.