Leia o texto a seguir.

Cultura pode ser definida como um modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas.

A cultura organizacional é a cultura existente em uma organização composta por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional. A cultura influencia todos os membros dessa organização com diretrizes e premissas para guiar seus comportamentos e mentalidades.

A cultura organizacional tem grande influência no andamento das empresas no mercado, pois afeta tanto o seu interior e a sua formação quanto o relacionamento com as demais organizações, afetando as suas ações de vendas e de compras.

 PEREZ, F. C.; COBRA, M. Cultura organizacional e gestão estratégica: a cultura como recurso estratégico. São Paulo: Atlas, 2017, p. 39 (com adaptações).

Com base na leitura e nos seus conhecimentos, avalie as asserções e a relação proposta entre elas.

I. A cultura organizacional promove a base das ações tomadas em uma empresa.

                             PORQUE

II. A cultura organizacional pode tanto alavancar resultados quanto impedir que eles sejam atingidos.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

a.As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II justifica a asserção I.

b.As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II não justifica a asserção I.

c.A asserção I é verdadeira, e a asserção II é falsa.

d.A asserção I é falsa, e a asserção II é verdadeira.

e.As asserções I e II são falsas.