O rigor da Análise SWOT depende fundamentalmente da correta classificação dos fatores. O erro mais comum na aplicação da ferramenta é a confusão entre fatores internos e externos, o que compromete toda a formulação da estratégia subsequente. Enquanto os fatores internos (Forças e Fraquezas) estão sob controle direto ou influência significativa da gestão e são inerentes à organização (recursos, competências, cultura), os fatores externos (Oportunidades e Ameaças) são inerentes ao macro ou microambiente (mercado, concorrência, legislação, tecnologia) e estão, em grande parte, fora do controle da organização, exigindo monitoramento e adaptação. Assim, a chave para uma análise robusta é a correta delimitação dessa fronteira para que a matriz não se torne apenas uma lista subjetiva, mas sim um diagnóstico estratégico acionável. Considerando a distinção crucial entre os ambientes interno e externo para a formulação da Matriz SWOT, analise a veracidade das afirmações a seguir: I. Uma Fraqueza é um fator interno, caracterizado por uma limitação de recursos ou uma competência deficiente, que deve ser minimizada por meio de investimentos ou reestruturações internas. II. O avanço tecnológico (Ex.: Inteligência Artificial generativa) é, invariavelmente, classificado como uma Oportunidade para todas as empresas do setor, desde que a gestão decida adotá-lo. III. As Forças representam capacidades distintivas que conferem uma vantagem competitiva à organização, mas que se tornam Ameaças se não forem continuamente renovadas e adaptadas às mudanças do mercado. IV. A entrada de um novo concorrente de peso no mercado, que oferece um produto substituto a um preço inferior, deve ser classificada como Ameaça, pois é um fator externo e incontrolável que impacta negativamente o negócio. V. A Oportunidade é um fator do ambiente externo que, quando combinada com uma Força interna, permite a formulação de estratégias de Alavancagem (Estratégias SO). É correto o que se afirma APENAS em: Questão 7Resposta a. I, IV e V. b.