As cinco forças de Porter são um modelo estratégico desenvolvido pelo economista Michael Porter, em 1979, utilizado para analisar a competitividade entre empresas de determinado setor. 0 diagrama a seguir exibe as cinco forças de Porter e suas interações no ambiente competitivo. 2 Ameaça de Ameaça de produtos entrada de novos substitutos concorrentes Rivalidade entre os concorrentes 3 4 Poder de Poder de negociação negociação dos dos clientes fornecedores Disponível em . Acesso em 27 jul. 2025. A respeito desse modelo estratégico, avalie as afirmativas. I. Produtos substitutos são diferentes do produto oferecido pela empresa, mas atendem às mesmas necessidades. II. O poder de barganha dos fornecedores avalia a capacidade dos clientes de negociarem preços mais baixos ou de exigirem melhor qualidade. III. A rivalidade entre os concorrentes avalia a intensidade da competição entre empresas de setores distintos. É correto O que se afirma em a. I, apenas. b. II, apenas. C. Ie II, apenas. d. II e III, apenas. e. I, II e III.