O desempenho de uma equipe está intimamente ligado à maneira como suas funções são estruturadas. A clareza na definição de papéis e responsabilidades reduz conflitos internos, melhora a produtividade e fortalece a cooperação entre os membros, fortalecendo do time. A ausência dessa definição pode gerar sobreposição de tarefas, omissões e perda de foco, além de afetar a motivação individual. O gestor, ao formar uma equipe, deve considerar não apenas as competências técnicas, mas também aspectos comportamentais, como perfil de liderança, comunicação e adaptabilidade. Ao distribuir tarefas, torna-se necessário avaliar quem possui maior aderência à função, promovendo alinhamento com os objetivos estratégicos. Isso não significa rigidez, mas sim a construção de um plano de trabalho equilibrado e flexível. A liderança participativa contribui para esse processo, favorecendo o engajamento e a responsabilidade coletiva. A combinação de clareza nas funções e liderança participativa é essencial para o sucesso e a eficiência de qualquer equipe. Considerando o contexto que representa uma prática eficaz no processo de definição de equipes de trabalho, assinale a alternativa correta. Selecione uma alternativa: a) Criar metas coletivas sem especificar o papel individual de cada membro da equipe. b) Priorizar a afinidade pessoal dos colaboradores na distribuição de tarefas. c) Delegar todas as decisões para a equipe, sem interferência da liderança. d) Estabelecer responsabilidades claras e alinhadas às competências individuais. e) Adotar um modelo de autogestão em todos os tipos de equipe, independentemente do contexto.