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Liderança

A disciplina de Liderança tem como objetivo desenvolver habilidades e competências para liderar equipes de forma eficaz. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre diferentes teorias e estilos de liderança, além de técnicas de comunicação, motivação e resolução de conflitos. A disciplina é importante para profissionais que ocupam cargos de liderança em empresas e organizações, bem como para aqueles que desejam desenvolver suas habilidades de liderança para futuras oportunidades. O conhecimento em Liderança é fundamental para o sucesso de equipes e projetos, além de contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos.

Exam

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Princípios de Liderança e Gestão de Equipes

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Gestão de Pessoas

Graduate

Centro Universitário Leonardo da Vinci

Mateeus Rafael  Monteiro

Outros

Alfabetização

A disciplina de Alfabetização tem como objetivo ensinar as crianças a ler e escrever. Durante as aulas, são trabalhados os sons das letras, a formação de palavras e frases, a compreensão de textos e a produção de escrita. A alfabetização é uma etapa fundamental na educação, pois é a partir dela que as crianças começam a ter acesso ao mundo da leitura e da escrita, o que é essencial para o desenvolvimento cognitivo e social. Os professores de Alfabetização devem ter habilidades pedagógicas para lidar com as dificuldades de aprendizagem e incentivar o interesse dos alunos pela leitura e escrita.

Other

Os estilos de liderança variam desde a autoritária, caracterizada pela tomada de decisões centralizada, até a democrática, que envolve a participaç...

Os estilos de liderança variam desde a autoritária, caracterizada pela tomada de decisões centralizada, até a democrática, que envolve a participação colaborativa. Cada estilo influencia a dinâmica da equipe e o alcance de metas organizacionais de maneiras distintas.
Qual é a característica central da liderança transformacional? Assinale a alternativa CORRETA:
A Nesse modelo, os líderes têm o papel de controlar rigidamente as ideias da equipe, incentivando a criatividade e a inovação.
B Os líderes transformacionais buscam direcionar sua equipe por meio de uma abordagem conhecida como controle prescritivo, estabelecendo diretrizes rígidas.
C Na liderança transformacional, os líderes buscam uma parceria autoritária com os colaboradores, limitando a liberdade de sugestões e debates.
D A liderança transformacional é definida pela parceria respeitosa entre líderes e lideranças, incentivando a liberdade de oferecer sugestões e debater ideias.

General Studies

Aprimorando com Questões: Compartilhando questões para auxiliar no aprimoramento de habilidades e conhecimentos em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades e conhecimentos através dessas questões desafiadoras!

Aprimorando com Questões

O estilo de liderança eficaz pode variar com base nas características da organização, nas demandas específicas do setor, nas metas organizacionais ...

O estilo de liderança eficaz pode variar com base nas características da organização, nas demandas específicas do setor, nas metas organizacionais e nas características individuais dos membros da equipe, bem como na capacidade funcional. Essa capacidade de adaptação e equilíbrio contribui para uma liderança mais eficaz e sustentável a longo prazo.
Qual é uma característica essencial da liderança motivacional? Assinale a alternativa CORRETA:
A Na liderança motivacional, os líderes mantêm uma distância específica de suas equipes, enfatizando a autonomia individual.
B A liderança motivacional prioriza a comunicação eficiente, pois assume que a motivação é um processo interno e individual.
C Essa abordagem destaca a importância da redução da satisfação dos clientes como um indicador-chave de sucesso.
D O líder motivacional está próximo de suas lideranças, auxiliando nas tarefas diárias e garantindo recursos necessários, promovendo um clima organizacional saudável.

O Modelo de Tuckman evidencia a relevância do processo de formação de equipes para que estas alcancem seu potencial máximo. Denominada Curva de Tuc...

O Modelo de Tuckman evidencia a relevância do processo de formação de equipes para que estas alcancem seu potencial máximo. Denominada Curva de Tuckman, essa abordagem foi posteriormente ampliada em 1977, em colaboração com Mary Ann Jensen, com a inclusão de uma etapa final, representando o encerramento, especialmente aplicável a equipes formadas para projetos específicos.
Após estabelecer um melhor entendimento mútuo, os membros da equipe dedicam-se a elaborar e definir conjuntamente o conjunto de regras que orientará seu trabalho. Nesse processo, emerge também o líder do grupo, sendo reconhecido de maneira unânime por todos os membros. Assinale a alternativa que representa esta etapa:
A Normatização.
B Tempestade.
C Performance.
D Encerramento.

Química

A Química é a ciência que estuda a composição, estrutura, propriedades e transformações da matéria. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre os diferentes tipos de substâncias químicas, suas reações e aplicações. A disciplina é importante para diversas áreas, como a indústria, a medicina, a agricultura e a tecnologia. O conhecimento em Química é fundamental para profissionais que trabalham com desenvolvimento de novos materiais, produção de medicamentos, análises laboratoriais, entre outras atividades.

Diante da necessidade de adaptação às mudanças externas e avanços tecnológicos, as organizações buscam estratégias efetivas de Desenvolvimento Orga...

Diante da necessidade de adaptação às mudanças externas e avanços tecnológicos, as organizações buscam estratégias efetivas de Desenvolvimento Organizacional.
Qual é o objetivo atual das Técnicas de Intervenção nesse contexto? Assinale a alternativa CORRETA:
A Excluir a avaliação constante, uma vez que é considerada desnecessária para o Desenvolvimento Organizacional.
B Preparar os colaboradores para uma visão abrangente da organização, promovendo habilidades como trabalho em equipe, enfrentamento de adversidades e aprendizado contínuo.
C Restringir-se a estratégias centradas exclusivamente na modificação de atitudes individuais, desconsiderando aspectos mais amplos da organização.
D Enfatizar apenas a resolução de problemas imediatos, sem promover habilidades para o trabalho em equipe ou postura de aprendizado contínuo.

Desafios Para o Conhecimento: Compartilhando desafios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios Para o Conhecimento

Semelhante a outras teorias de liderança, a abordagem participativa também não está isenta de críticas. Alguns argumentam que esse estilo pode cria...

Semelhante a outras teorias de liderança, a abordagem participativa também não está isenta de críticas. Alguns argumentam que esse estilo pode criar a percepção de que os líderes são fracos ou dispensáveis, porém cada ambiente, cada segmento e cada equipe requer um tipo de liderança.
Qual é a característica central da liderança participativa, também conhecida como “liderança democrática”? Assinale a alternativa CORRETA:
A Nessa abordagem, os funcionários não têm influência direta nas decisões organizacionais.
B A liderança participativa é caracterizada por uma falta de engajamento e motivação dos funcionários em relação às decisões da empresa.
C Todos os membros da equipe estão envolvidos nas decisões, enquanto o líder facilita a discussão.
D O líder desempenha um papel dominante na tomada de decisões, minimizando a participação dos funcionários.

Uma equipe de alto desempenho é formada por especialistas cujas habilidades se harmonizam de maneira complementar. Esses profissionais compartilham...

Uma equipe de alto desempenho é formada por especialistas cujas habilidades se harmonizam de maneira complementar. Esses profissionais compartilham uma visão coesa e buscam objetivos comuns. O desempenho excepcional é atingido através de uma colaboração ativa e desafiadora entre esses membros, que têm a liberdade e a inteligência emocional para avaliar tanto a performance quanto o comportamento de cada integrante.
Quais são as principais características das equipes de alta performance? Classifique V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
(  ) Lições aprendidas.
(  ) Fornecimento de feedbacks regulares.
(  ) Celebração de conquistas.
(  ) Definição de metas e objetivos em constante mudanças.
A V - F - V - F.
B V - V - V - F.
C F - F - F - V.
D V - V - F - F.

Essa teoria enfatiza a diversidade dinâmica nas interações entre líderes e membros da equipe, observando que as relações podem variar conforme a co...

Essa teoria enfatiza a diversidade dinâmica nas interações entre líderes e membros da equipe, observando que as relações podem variar conforme a confiança mútua, responsabilidade e influência. Ela está alinhada à importância das relações interpessoais na liderança e a conceitos que perpassam diversas teorias de liderança.
Na Teoria Leader-Member Exchange (LME), como são caracterizados os dois tipos de relacionamento entre líderes e membros da equipe?
(  ) O grupo externo na Teoria LMX é composto por membros menos influentes com interações mais negativas em comparação com o grupo interno.
(  ) Ambos os relacionamentos, dentro e fora do grupo, são caracterizados por interações negativas e conflituosas.
(  ) Na Teoria LMX, os líderes mantêm relacionamentos uniformes com todos os membros da equipe, independentemente de suas características individuais.
(  ) Os relacionamentos dentro do grupo na Teoria LMX são marcados por interações positivas, lealdade e maiores expectativas por parte do líder.
A V, V, F, F.
B V, F, F, V.
C F, V, F, F.
D V, F, F, F.

Uma gestão genuinamente eficiente abrange também o cultivo de relacionamentos sólidos. A participação ativa e o engajamento com profissionais e esp...

Uma gestão genuinamente eficiente abrange também o cultivo de relacionamentos sólidos. A participação ativa e o engajamento com profissionais e especialistas destacados em sua área pode desempenhar um papel significativo no aprimoramento de suas habilidades de gestão e liderança. Uma experiência de profissionais renomados pode fornecer insights valiosos que enriquecem sua jornada profissional.
Qual é uma prática fundamental para estabelecer uma gestão eficiente, de acordo com os princípios apresentados? Assinale a alternativa CORRETA:
A Desenvolver planos estratégicos é dispensável, uma vez que a gestão eficiente não depende de uma visão estratégica clara.
B Limitar-se à gestão financeira sem considerar a alocação eficiente de outros recursos, como pessoal e tempo.
C Estabelecer métricas e indicadores de desempenho para avaliar regularmente o progresso em relação aos objetivos.
D Ignorar a cultura organizacional, pois ela não impacta significativamente na eficiência da gestão.

As disciplinas não têm apenas o objetivo de transformar individualmente os membros da equipe, mas também buscam instilar uma mentalidade coerente à...

As disciplinas não têm apenas o objetivo de transformar individualmente os membros da equipe, mas também buscam instilar uma mentalidade coerente à cultura organizacional. Ao fomentar uma cultura de avaliação constante, as técnicas de intervenção geram oportunidades de aprimoramento e melhorias contínuas, integrando-se de maneira sinérgica ao funcionamento da organização.
Com base no Desenvolvimento Organizacional (D. O.), assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas:
(  ) O sistema organizacional, por sua vez, é composto por três subsistemas: o sistema tecnológico; o sistema estrutural; o sistema social, tão relevante quanto os demais, que trata da cultura organizacional, dos grupos informais e dos sentimentos das pessoas.
(  ) As organizações empregam Técnicas de Intervenção em Desenvolvimento Organizacional, categorizadas em diferentes abordagens, como o D. O. voltado para o indivíduo (treinamento de sensitividade).
(  ) Os objetivos têm como foco inicial o desenvolvimento da sensibilidade intrapessoal, seguido pelo aprimoramento dos relacionamentos subjetivos.
(  ) A análise transacional visa o autodiagnóstico das relações interpessoais por meio das transações, visando reduzir os ruídos da comunicação.
A V, V, V, F.
B V, V, F, V.
C V, V, F, F.
D V, F, F, V.

Ensinando Através de Questões: Compartilhando questões para auxiliar no ensino e na aprendizagem de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos aprender mais através dessas questões desafiadoras!

Ensinando Através de Questões

A administração eficiente da equipe desempenha um papel crucial no desempenho e sucesso duradouro de uma organização, influenciando diretamente a p...

A administração eficiente da equipe desempenha um papel crucial no desempenho e sucesso duradouro de uma organização, influenciando diretamente a produtividade, a inovação, o comprometimento dos colaboradores e a capacidade de superar desafios em um cenário empresarial dinâmico.
Quais as características que definem um grupo?
(  ) Trata-se de um conjunto de indivíduos que apresentam competências e habilidades semelhantes, concomitante no mesmo ambiente de trabalho.
(  ) Um grupo pode ser descrito como uma reunião de duas ou mais pessoas que colaboram em conjunto na busca e realização de diversos objetivos.
(  ) Uma característica distintiva é a presença de uma estrutura hierárquica claramente definida, composta por gestores, coordenadores e colaboradores.
(  ) Os integrantes trabalham em conjunto em prol de um objetivo compartilhado.
A F – F – V – V.
B V – V – F – F.
C V – V – V – F.
D V – F – V – F.

Questões para o Sucesso: Compartilhando questões para auxiliar no sucesso acadêmico e profissional em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos e alcançar o sucesso através da prática e do estudo!

Questões para o Sucesso

Os grupos de ação dão importância à colaboração e ao trabalho em equipe, confirmando que a união das partes é mais significativa do que os esforços...

Os grupos de ação dão importância à colaboração e ao trabalho em equipe, confirmando que a união das partes é mais significativa do que os esforços individuais isolados. A flexibilidade e a capacidade de se adaptar às mudanças são características intrínsecas ao funcionamento desses grupos, possibilitando uma resposta ágil às novas situações e às demandas emergentes do projeto.
Quais características são destacadas como importantes para grupos eficazes de acordo com o texto? Assinale a alternativa CORRETA:
A Ignorar a importância da liderança eficaz, pois inspiração, motivação e orientação não são cruciais para a consecução dos objetivos do grupo.
B Priorizar resultados de baixa qualidade, uma vez que uma cultura de feedback construtivo não impacta significativamente no aprendizado contínuo.
C Reconhecer a importância da organização, inovação, adaptabilidade, flexibilidade e respeito para criar um ambiente coeso e promover a colaboração no grupo.
D Desconsiderar o envolvimento de todos os membros na tomada de decisões, pois isso não contribui para o comprometimento do grupo.

O equilíbrio entre assertividade e empatia é crucial para uma liderança eficaz. A liderança é uma área ampla e complexa, e existem vários tipos de ...

O equilíbrio entre assertividade e empatia é crucial para uma liderança eficaz. A liderança é uma área ampla e complexa, e existem vários tipos de líderes e abordagens de liderança, cada um com suas características específicas.
Como é caracterizado o modelo de liderança descrito que enfatiza a liderança autocrática? Assinale a alternativa CORRETA conforme o texto-base:
A Esse modelo valoriza a criatividade, promove a discussão aberta de ideias e prioridades nas relações profissionais sobre as pessoas.
B A liderança autocrática se destaca pela ênfase nas relações pessoais sobre os profissionais e pela descentralização das decisões.
C Esse modelo é caracterizado pela centralização de decisões na figura do líder, que se percebe como mais importante, e pela desvalorização da criatividade na equipe.
D Na liderança autocrática, o líder é percebido como menos importante, e as decisões são descentralizadas, permitindo maior participação da equipe.

O progresso de uma equipe atravessa diversas fases únicas. É crucial para líderes, gestores e donos de empresas terem um entendimento aprofundado d...

O progresso de uma equipe atravessa diversas fases únicas. É crucial para líderes, gestores e donos de empresas terem um entendimento aprofundado de cada uma dessas etapas. Isso não apenas facilita a identificação eficaz desses momentos, mas também capacita a tomada de medidas apropriadas em cada fase.
No modelo Tuckman, representa a etapa inicial, em que todos começam a interagir e aprofundar seus conhecimentos uns sobre os outros, visando realizar um trabalho conjunto eficaz. Assinale a alternativa que representa essa etapa:
A Estágio 3.
B Estágio 2.
C Estágio 1.
D Estágio 4.

Desafios para Aprender: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios para Aprender

Há uma variedade de teorias de liderança, algumas mais proeminentes do que outras. Ter uma compreensão das teorias de liderança mais comuns é cruci...

Há uma variedade de teorias de liderança, algumas mais proeminentes do que outras. Ter uma compreensão das teorias de liderança mais comuns é crucial, pois elas exercem uma influência direta sobre diversas organizações, sendo especialmente relevante para aqueles que ocupam posições de liderança.
De acordo com o texto, a compreensão dos impactos psicológicos e sociais associados a uma liderança eficaz auxilia em quê?
(  ) Na definição do tipo de líder que se deseja ser.
(  ) No processo do tipo que os liderados precisam ser.
(  ) No processo de escolha da missão da empresa.
(  ) Na definição da logomarca da empresa.
A V, V, F, F.
B V, F, V, V.
C V, F, F, F.
D V, F, F, V.

No contexto empresarial, é comum que os termos “grupo” e “equipe” sejam usados de maneira semelhante. No entanto, é crucial considerar as distinçõe...

No contexto empresarial, é comum que os termos “grupo” e “equipe” sejam usados de maneira semelhante. No entanto, é crucial considerar as distinções conceituais entre essas duas palavras, uma vez que essas diferenças têm implicações diretas nas dinâmicas de trabalho e na colaboração organizacional.
Trata-se de estruturas organizacionais intencionalmente criadas dentro de uma empresa com o propósito de executar tarefas ou atingir objetivos específicos. Normalmente, esses grupos são designados pela administração. Assinale a alternativa CORRETA que indica a nomenclatura do grupo:
A Grupo composto.
B Grupo formal.
C Grupo simples.
D Grupo informal.

Exercícios Para o Conhecimento: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos!

Exercícios Para o Conhecimento

As disciplinas em grupos de trabalho dentro de organizações consistem em ações deliberadas e estratégias aplicadas para melhorar a eficácia, a cola...

As disciplinas em grupos de trabalho dentro de organizações consistem em ações deliberadas e estratégias aplicadas para melhorar a eficácia, a colaboração e o desempenho dos grupos empresariais. É fundamental realizar avaliações regulares da eficácia dessas intervenções e ajustar as conformidades necessárias, garantindo assim um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Qual das seguintes abordagens é comumente utilizada para melhorar a eficiência e a adaptação às necessidades da organização por meio de mudanças estruturais ou culturais? Assinale a alternativa CORRETA:
A Coaching de Equipe.
B Treinamento e Desenvolvimento.
C Intervenções em Conflitos.
D Mudança Organizacional.

Uma gestão eficiente é aquela que consegue alcançar de maneira eficaz os objetivos da organização, maximizando a utilização de recursos, fomentando...

Uma gestão eficiente é aquela que consegue alcançar de maneira eficaz os objetivos da organização, maximizando a utilização de recursos, fomentando um ambiente de trabalho saudável e impulsionando o crescimento sustentável a longo prazo, tanto da empresa quanto dos seus colaboradores. A emergência de novos modelos de negócios tem destacado a importância de diversificar as abordagens de gestão.
Qual das seguintes afirmacoes melhor descreve a eficácia em um contexto de gestão? Assinale a alternativa CORRETA:
A Eficácia significa realizar algo da maneira correta, focando na eficiência operacional.
B Ser eficaz envolve otimizar recursos para atingir objetivos com excelência.
C A eficácia está ligada a fazer o que é certo para atingir as metas planejadas.
D A eficácia está relacionada à realização de tarefas com qualidade e excelência, sem erros.

Desenvolvido em 1965 pelo psicólogo Bruce Wayne Tuckman, o Modelo de Tuckman é uma construção fundamentada na teoria da dinâmica de grupo. Tuckman ...

Desenvolvido em 1965 pelo psicólogo Bruce Wayne Tuckman, o Modelo de Tuckman é uma construção fundamentada na teoria da dinâmica de grupo. Tuckman delineou a evolução dos grupos em quatro estágios essenciais. Posteriormente, em 1977, em colaboração com Mary Ann Jensen, ele introduziu um estágio adicional, que representa o encerramento para equipes constituídas para projetos específicos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA da ordem dos estágios do Modelo de Tuckman:
I - Desordenar.
II - Formar.
III - Normatizar.
IV - Performar.
V - Encerrar.
A II - I - V - III - IV.
B II - I - III - V - IV.
C II - I - III - IV - V.
D I - II - IV - III - V.

Testando o Conhecimento: Compartilhando questões para testar o conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos testar nossos conhecimentos e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Testando o Conhecimento

Equipes que alcançam êxito frequentemente unem suas experiências e conhecimentos em um esforço coordenado. A diversidade de valores reflete dispari...

Equipes que alcançam êxito frequentemente unem suas experiências e conhecimentos em um esforço coordenado. A diversidade de valores reflete disparidades mais profundas entre os indivíduos, abrangendo gostos, preferências, metas e interesses (Muchinsky, 2004).
Qual das equipes que estudamos é um modelo de equipe que demanda alta disciplina, dedicação, confiança mútua e auto confiança dos seus membros. Assinale a alternativa CORRETA:
A Autogerida.
B Projetos.
C Força Tarefa.
D Solução de problemas.

Aprendendo Através de Exercícios: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos aprender mais sobre os assuntos que nos interessam através desses exercícios desafiadores!

Aprendendo Através de Exercícios

O surgimento de novos modelos de negócios tem impulsionado a exigência de diversificação nas abordagens de gestão. Atualmente, uma variedade de mod...

O surgimento de novos modelos de negócios tem impulsionado a exigência de diversificação nas abordagens de gestão. Atualmente, uma variedade de modelos, como gestão democrática, meritocrática, autoritária, focada em resultados ou processos, emergiram para atender às necessidades específicas das empresas.
Qual é a importância da escolha do modelo de gestão para uma empresa? Assinale a alternativa CORRETA:
A O modelo de gestão é irrelevante, pois as empresas podem operar eficientemente independentemente do método escolhido.
B A escolha do modelo de gestão é pouco influenciada pela cultura organizacional, setor de atuação ou metas estratégicas.
C A gestão é um processo estático que pouco requer adaptação contínua, uma vez que os modelos iniciais são sempre eficazes.
D A escolha do modelo de gestão deve ser guiada pelas características da empresa, considerando fatores como cultura organizacional, área e metas estratégicas.

Praticando Para o Saber: Compartilhando exercícios práticos para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos para alcançar o saber!

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Princípios de Liderança e Gestão de Equipes

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