Vamos analisar cada uma das viabilidades e suas descrições: 1. Viabilidade Financeira: Essa viabilidade consiste em verificar se existem recursos financeiros suficientes para a implementação do projeto. 2. Viabilidade Social: Esse pilar é executado quando analisamos o projeto do ponto de vista da sociedade, com as preocupações do dia a dia acerca do tema sustentabilidade e o que de fato o projeto irá impactar nos aspectos da preocupação com o meio ambiente. 3. Viabilidade Mercadológica: O produto pode até ser cravado como viável, porém superestimar as vendas pode ser uma armadilha dentro de um planejamento de projeto. Concluir que o produto proveniente do projeto será bem aceito pelos consumidores e que suas vendas serão altas poderá ajudar na decisão de tornar o projeto viável. 4. Viabilidade Técnica: Esta viabilidade consiste em ter a certeza que no projeto não haverá nenhum problema de tecnologia e engenharia envolvido nele. 5. Viabilidade Administrativa: A busca incessante das empresas em reduzir sua burocracia para poderem ser mais competitivas dentro de um mercado cada vez mais acirrado. Agora, vamos correlacionar as descrições com as viabilidades: - (1) Viabilidade Financeira - (2) Viabilidade Social - (3) Viabilidade Mercadológica - (4) Viabilidade Técnica - (5) Viabilidade Administrativa Agora, organizando as descrições na ordem correta: - (1) Essa viabilidade consiste em verificar se existem recursos financeiros suficientes para a implementação do projeto. (Viabilidade Financeira) - (2) Esse pilar é executado quando analisamos o projeto do ponto de vista da sociedade, com as preocupações do dia a dia acerca do tema sustentabilidade e o que de fato o projeto irá impactar nos aspectos da preocupação com o meio ambiente. (Viabilidade Social) - (3) O produto pode até ser cravado como viável, porém superestimar as vendas pode ser uma armadilha dentro de um planejamento de projeto. (Viabilidade Mercadológica) - (4) Esta viabilidade consiste em ter a certeza que no projeto não haverá nenhum problema de tecnologia e engenharia envolvido nele. (Viabilidade Técnica) - (5) A busca incessante das empresas em reduzir sua burocracia para poderem ser mais competitivas dentro de um mercado cada vez mais acirrado. (Viabilidade Administrativa) Portanto, a sequência correta é: B 4 – 2 – 1 – 3 – 5.