Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções com base no que o PMBOK® e o PMI afirmam sobre a aplicação de boas práticas em gerenciamento de projetos. a) Garante o sucesso do projeto independente da área de atuação e da sua dimensão. - Esta afirmação é exagerada, pois o sucesso de um projeto depende de muitos fatores, não apenas da aplicação de boas práticas. b) Garante o sucesso do projeto porém depende da área de atuação e da sua dimensão. - Embora reconheça a dependência, ainda sugere uma garantia de sucesso, o que não é correto. c) Contém a ressalva de que mesmo aplicando esse conhecimento de modo geral e uniforme, cabe a equipe do projeto determinar o que é adequado para cada projeto específico. - Esta opção reflete a flexibilidade e a necessidade de adaptação das boas práticas ao contexto específico de cada projeto, o que está alinhado com a abordagem do PMI. d) Não permite que as equipes de projeto determinem o que seria adequado à cada situação e singularidade do projeto, pois seria uma contraposição à norma do PMI. - Esta afirmação é incorreta, pois o PMI incentiva a adaptação das práticas às necessidades do projeto. e) Pode ser fielmente seguida devido o PMI testar na prática todos os conceitos descritos no PMBOK. - Essa afirmação não é precisa, pois o PMBOK não garante que todos os conceitos foram testados na prática. Diante dessa análise, a alternativa correta é: c) contém a ressalva de que mesmo aplicando esse conhecimento de modo geral e uniforme, cabe a equipe do projeto determinar o que é adequado para cada projeto específico.