Vamos analisar cada uma das afirmações sobre o Sistema Toyota de Produção (STP): I. O Just-In-Time (JIT) engloba uma série de ferramentas e técnicas para se produzir grandes lotes de forma eficiente. Falso. O JIT é uma filosofia que visa produzir apenas o que é necessário, quando é necessário e na quantidade necessária, o que geralmente se opõe à produção de grandes lotes. II. A eliminação dos desperdícios é um dos pilares do STP. Verdadeiro. A eliminação de desperdícios é, de fato, um dos princípios fundamentais do Sistema Toyota de Produção. III. Kanban é um sistema de cartões usado para identificar os desperdícios numa fábrica que utiliza o STP. Falso. O Kanban é um sistema de controle de produção que ajuda a gerenciar o fluxo de trabalho e a produção, mas não é especificamente para identificar desperdícios. IV. O Sistema Toyota de Produção é também chamado de Produção Enxuta. Verdadeiro. O STP é frequentemente referido como Produção Enxuta, que se concentra na eficiência e na eliminação de desperdícios. V. O Mapeamento do Fluxo de Valor é um recurso importante para identificar as atividades que não agregam valor ao cliente. Verdadeiro. O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta utilizada para visualizar e analisar o fluxo de informações e materiais, ajudando a identificar atividades que não agregam valor. Agora, vamos compilar as afirmações corretas: - II (correta) - IV (correta) - V (correta) Portanto, a alternativa que apresenta as afirmações corretas é: A) II, IV, V.