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A gestão do tempo é essencial para que um projeto alcance seus objetivos. Isso acontece por meio do gerenciamento do cronograma, cujo principal objetivo é garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo planejado. De acordo com o Project Management Institute (2017), o gerenciamento do cronograma faz parte do Guia PMBOK e é formado por seis processos. Um desses processos trata da identificação e documentação de todas as atividades que precisam ser realizadas no projeto. Alternativas: A) Definir as atividades. B) Sequenciar as atividades. C) Planejar o gerenciamento do cronograma. D) Estimar as durações das atividades. E) Desenvolver o cronograma.
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Ernande Ramos

há 2 semanas

Respostas

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há 2 semanas

Para identificar o processo que trata da "identificação e documentação de todas as atividades que precisam ser realizadas no projeto", precisamos analisar as alternativas: A) Definir as atividades - Este processo é exatamente sobre identificar e documentar todas as atividades necessárias para o projeto. B) Sequenciar as atividades - Este processo envolve organizar as atividades em uma sequência lógica, mas não é sobre a identificação. C) Planejar o gerenciamento do cronograma - Este processo trata de como o cronograma será gerenciado, mas não se concentra na identificação das atividades. D) Estimar as durações das atividades - Este processo é sobre determinar quanto tempo cada atividade levará, não sobre a identificação. E) Desenvolver o cronograma - Este processo envolve a criação do cronograma com base nas atividades definidas, mas não é a identificação em si. Portanto, a alternativa correta que se refere à identificação e documentação de todas as atividades que precisam ser realizadas no projeto é: A) Definir as atividades.

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