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Comunicação

Faculdade Metodista Centenário
Os controles internos contribuem com o gerenciamento da controladoria, com o intuito de: Questão 7Resposta a. Analisar os procedimentos dos departamentos somente quando solicitado pelos gestores b. Gerar um único relatório que contenha todas as análises necessárias para apuração do lucro ou prejuízo da empresa c. Verificar somente as falhas mecânicas dos equipamentos d. Tomar as decisões junto aos administradores e controlar somente a parte financeira da empresa e. São os meios que a Controladoria utiliza para mensurar, controlar e avaliar as atividades que a empresa vem desempenhando, promovendo a o desenvolvimento da organização
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Larrosa Bueno

mês passado

Respostas

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mês passado

Para responder à questão sobre os controles internos e seu papel no gerenciamento da controladoria, vamos analisar cada alternativa: a) Analisar os procedimentos dos departamentos somente quando solicitado pelos gestores - Essa opção é limitada, pois os controles internos devem ser contínuos e não apenas quando solicitados. b) Gerar um único relatório que contenha todas as análises necessárias para apuração do lucro ou prejuízo da empresa - Embora relatórios sejam importantes, essa opção não abrange a totalidade da função dos controles internos. c) Verificar somente as falhas mecânicas dos equipamentos - Essa opção é muito restrita, pois os controles internos abrangem muito mais do que apenas falhas mecânicas. d) Tomar as decisões junto aos administradores - Embora a controladoria possa auxiliar na tomada de decisões, os controles internos não tomam decisões, mas sim fornecem informações. e) São os meios que a Controladoria utiliza para mensurar, controlar e avaliar as atividades que a empresa vem desempenhando, promovendo o desenvolvimento da organização - Esta opção abrange de forma completa o papel dos controles internos, que é mensurar, controlar e avaliar as atividades da empresa. Portanto, a alternativa correta é: e) São os meios que a Controladoria utiliza para mensurar, controlar e avaliar as atividades que a empresa vem desempenhando, promovendo o desenvolvimento da organização.

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