Para responder à sua pergunta sobre os principais pontos a serem enfatizados na elaboração de uma descrição de cargo, vamos analisar as alternativas: A) Devemos estabelecer reuniões com os diretores, gerentes e chefes, com o objetivo de passar as diretrizes e as fases do projeto do plano de classificação de cargos e salários. - Esta opção é válida, pois envolve a comunicação com a alta gestão, mas não é o primeiro passo. B) Teremos que montar em conjunto com a diretoria um fluxograma, mesmo que seja um desenho em formato de croqui. - Embora a criação de um fluxograma seja importante, não é necessariamente o primeiro passo. C) Temos que solicitar uma relação de métodos e processos da empresa que contenham as seguintes informações: matrícula ou chapa, nome do funcionário, título do cargo que está registrado atualmente, data de admissão, salário e as últimas alterações salariais. - Esta opção é bastante detalhada e relevante, mas pode não ser o primeiro passo. D) Como primeiro passo temos que solicitar o fluxograma da empresa, visando obter informações sobre qual estrutura empresarial estamos trabalhando. Após a apresentação aos gestores, chega a vez dos demais colaboradores que serão envolvidos na avaliação de desempenho. Estes colaboradores foram indicados por seus gestores pois, são mais experientes e dominam suas tarefas. A palestra consiste em orientá-los de que forma serão realizados os levantamentos das informações através das entrevistas "in-loco" junto aos colaboradores. Após a apresentação aos gestores e demais colaboradores, devemos estabelecer um organograma de atividades, contendo prazos e atividades diárias, sempre em conformidade com as orientações dos gestores. - Esta opção é a mais completa e aborda o processo de forma estruturada, começando com a solicitação do fluxograma, que é um passo inicial importante. Diante da análise, a alternativa correta é: D) Como primeiro passo temos que solicitar o fluxograma da empresa...