Vamos analisar cada uma das afirmações sobre a estrutura organizacional: ( ) Na estrutura hierárquica, os membros geralmente têm mais de um superior. É falsa (F). Na estrutura hierárquica tradicional, cada membro geralmente se reporta a um único superior, o que caracteriza uma linha clara de autoridade. ( ) Uma vantagem da organização projetada é a alocação e a realocação das pessoas que compõem as equipes, uma vez que os projetos são temporários. É verdadeira (V). A estrutura projetada permite flexibilidade na alocação de recursos humanos, já que os projetos têm duração limitada e as equipes podem ser formadas e desfeitas conforme a necessidade. ( ) A organização matricial é o formato adotado quando se trabalha com projetos. É verdadeira (V). A estrutura matricial é uma abordagem que combina a estrutura funcional e a estrutura de projeto, permitindo que os funcionários se reportem a mais de um gerente, geralmente um funcional e um de projeto. ( ) A estrutura de matriz balanceada não necessita da participação do gerente de projetos. É falsa (F). Na estrutura de matriz balanceada, o gerente de projetos desempenha um papel importante e deve coordenar as atividades entre as diferentes áreas funcionais e os projetos. Agora, organizando as respostas: F - V - V - F. Portanto, a alternativa que apresenta a sequência correta é: B) V - F - V - F.