Para responder à sua pergunta, precisamos considerar os processos que compõem o planejamento de um projeto segundo o PMI (Project Management Institute). O PMI define cinco grupos de processos principais que são fundamentais para a gestão de projetos. Analisando as alternativas: A) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento - Esta opção abrange os cinco grupos de processos do PMI, que são exatamente esses. B) Análise de viabilidade, definição de escopo, levantamento de custos e elaboração do plano de trabalho - Embora esses sejam componentes importantes do planejamento, não representam todos os grupos de processos do PMI. C) Planejamento estratégico, gestão de riscos, controle de qualidade e comunicação - Novamente, são aspectos importantes, mas não abrangem todos os grupos de processos do PMI. D) Definição de objetivos, análise de stakeholders, gestão de mudanças e avaliação final - Esses são elementos relevantes, mas não refletem os grupos de processos do PMI. E) Planejamento tático, gestão de recursos, controle financeiro e encerramento - Esta opção não representa os grupos de processos do PMI. Portanto, a alternativa correta que representa os processos que compõem o planejamento de um projeto segundo o PMI é: A) Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.