Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre planejamento e controle da produção: I. Planejamento a longo prazo é considerado um planejamento estratégico. É verdadeira. O planejamento estratégico é, de fato, voltado para o longo prazo, definindo a direção e os objetivos da organização. II. O plano mestre de produção é um planejamento a médio prazo. É verdadeira. O plano mestre de produção é um planejamento que abrange um horizonte de tempo médio, geralmente de 6 meses a 1 ano, e é utilizado para detalhar a produção a ser realizada. III. O planejamento a curto prazo é responsável por analisar as perspectivas de vendas futuras. É falsa. O planejamento a curto prazo está mais relacionado à execução das operações diárias e à programação da produção, enquanto a análise das perspectivas de vendas futuras é uma função mais associada ao planejamento estratégico e tático. IV. O planejamento estratégico identifica os meios de produção mais eficientes. É falsa. O planejamento estratégico foca em objetivos e direções gerais, enquanto a identificação de meios de produção mais eficientes é uma função mais tática ou operacional. Agora, vamos verificar as alternativas: A) I - Falsa. B) I, II e III - Falsa (III é falsa). C) II e III - Falsa (III é falsa). D) II e IV - Falsa (IV é falsa). E) I e IV - Falsa (IV é falsa). A única afirmativa correta é a I e II. Portanto, a alternativa correta é a B) I, II e III.