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Humanas / Sociais
Competência pode ser definida como a habilidade para realizar uma tarefa de maneira eficiente. Gerir competências é buscar o máximo desenvolvimento dos profissionais, fortalecendo suas habilidades técnicas e comportamentais. Considerando os conteúdos da Rota 4 da disciplina Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional sobre desenvolvimento e gestão por competência e seus componentes, é correto afirmar que: A Saber organizar e fazer é o conjunto de conhecimentos que permite ao executor realizar os comportamentos associados àquelas competências. B Poder fazer se refere à vontade, da qual o executor deve estar imbuído, de desenvolver e realizar os comportamentos que compõem as competências. C Saber aprender trata sobre o desenvolvimento da compreensão e da transmissão assertiva de informações e conhecimentos. D Ter visão estratégica trata do esforço em conhecer e entender o negócio da organização e seu contexto, buscando identificar oportunidades e alternativas.
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Fernando Frozza

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: A) Saber organizar e fazer é o conjunto de conhecimentos que permite ao executor realizar os comportamentos associados àquelas competências. - Esta definição parece correta, pois "saber organizar e fazer" está relacionado à aplicação prática das competências. B) Poder fazer se refere à vontade, da qual o executor deve estar imbuído, de desenvolver e realizar os comportamentos que compõem as competências. - Essa definição não é precisa, pois "poder fazer" está mais relacionado à capacidade e habilidade do que à vontade. C) Saber aprender trata sobre o desenvolvimento da compreensão e da transmissão assertiva de informações e conhecimentos. - Embora essa definição tenha um fundo de verdade, "saber aprender" geralmente se refere à capacidade de adquirir novos conhecimentos e habilidades, não apenas à transmissão. D) Ter visão estratégica trata do esforço em conhecer e entender o negócio da organização e seu contexto, buscando identificar oportunidades e alternativas. - Esta definição é bastante precisa e reflete a importância de ter uma visão estratégica no desenvolvimento de competências. Após essa análise, a alternativa que melhor se alinha com os conceitos de gestão por competência é a D: Ter visão estratégica trata do esforço em conhecer e entender o negócio da organização e seu contexto, buscando identificar oportunidades e alternativas.

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