Ed
há 2 meses
Para lidar com conflitos entre subordinados de forma eficaz, o gestor deve considerar as seguintes condições necessárias para a mediação: 1. Neutralidade do gestor: O gestor deve manter uma postura imparcial, sem tomar partido de nenhum dos envolvidos, para que todos se sintam seguros e respeitados durante o processo de mediação. 2. Tempo adequado: É importante que o gestor dedique tempo suficiente para ouvir ambas as partes e entender a fundo as questões em disputa, evitando soluções apressadas que não resolvem o problema. 3. Local adequado: O ambiente onde a mediação ocorre deve ser privado e confortável, permitindo que os envolvidos se sintam à vontade para se expressar sem interrupções ou distrações. 4. Preparação do gestor para mediar: O gestor deve estar preparado, com habilidades de comunicação e técnicas de mediação, para facilitar a conversa e ajudar as partes a encontrar um entendimento mútuo. Essas condições ajudam a garantir que a mediação seja produtiva e que as raízes do problema sejam abordadas de forma eficaz.
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