Para responder à pergunta do diretor de RH sobre como garantir que o programa de avaliação de desempenho seja útil tanto para decisões estratégicas quanto para o desenvolvimento humano, é importante considerar a integração de diferentes abordagens. Analisando as alternativas: A) Focar apenas nos objetivos de Chiavenato, pois são os mais tradicionais e consolidados. - Essa abordagem limita a visão e não considera outras perspectivas que podem ser valiosas. B) Integrar os objetivos dos três autores, promovendo alinhamento estratégico, desenvolvimento e suporte à gestão. - Esta opção sugere uma abordagem holística, que é mais adequada para atender tanto às necessidades estratégicas quanto ao desenvolvimento humano. C) Priorizar os objetivos de Fabiana B. Silva, pois são mais voltados à meritocracia. - Embora a meritocracia seja importante, priorizar apenas uma abordagem pode não atender a todas as necessidades da empresa. D) Eliminar os objetivos de Pontes, pois são subjetivos e difíceis de mensurar. - Essa opção não é ideal, pois eliminar uma abordagem pode resultar em perda de insights valiosos. A resposta mais adequada à pergunta do diretor de RH é: B) Integrar os objetivos dos três autores, promovendo alinhamento estratégico, desenvolvimento e suporte à gestão.