A afirmação "Toda empresa precisa ter apenas um dos três tipos de PMO obrigatoriamente" está incorreta. Na verdade, uma empresa pode ter mais de um tipo de PMO, dependendo de suas necessidades e estrutura organizacional. Portanto, essa é a alternativa que não está correta. As outras afirmações sobre o PMO estão corretas: ele desenvolve processos para auxiliar os projetos, o PMO estratégico cuida da gestão do portfólio, cada PMO atua de maneira diferente e o PMO estratégico não assume responsabilidade pelos resultados dos projetos.