Uma empresa de construção, a "Construtora Excelência", estava enfrentando dificuldades com o escopo de seus projetos. Frequentemente, as entregas não correspondiam às expectativas dos clientes, e os custos aumentavam devido a mudanças não planejadas no escopo. Para resolver esse problema, a equipe decidiu aplicar um controle rigoroso sobre o escopo do projeto. Durante a fase de planejamento, foi elaborado um documento detalhado com todos os requisitos e entregas do projeto, estabelecendo claramente o que estava incluído e o que estava fora do escopo. Durante a execução, a equipe garantiu que qualquer solicitação de mudança fosse formalmente avaliada e aprovada, evitando, assim, alterações não controladas. Como resultado, a Construtora Excelência foi capaz de entregar os projetos no prazo e dentro do orçamento, atendendo às expectativas dos clientes e melhorando a sua reputação no mercado.
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O controle rigoroso do escopo permitiu à Construtora Excelência evitar mudanças não planejadas, garantindo a entrega dos projetos dentro do prazo e orçamento.
II - O gerenciamento de escopo deve ser flexível, permitindo que mudanças sejam feitas rapidamente sem qualquer avaliação formal, a fim de atender melhor às necessidades do cliente.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.