A melhor forma de um gestor demonstrar que está de olho no trabalho de um colaborador, avaliando seus resultados e metodologia, é acompanhando de perto as atividades realizadas. A ideia não é ficar em cima do funcionário, mas sim identificar pontos que necessitam melhoria, valorizar boas práticas e conhecimentos e analisar a postura profissional de cada membro da equipe, com o objetivo de incentivar o crescimento individual e organizacional. Como fazer isso de maneira eficaz e produtiva? Podemos entender então que a avaliação de desempenho é:

• a)
• Uma ferramenta de gestão de pessoas que visa analisar o potencial individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa.
• b)
• Uma ferramenta de gestão de pessoas que visa analisar o talento individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa.
• c)
• Uma ferramenta de gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa.
• d)
• Uma ferramenta de gestão de pessoas que visa analisar a eficiência individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa.
• e)
• Uma ferramenta de gestão de pessoas que visa analisar a eficácia individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa.