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Em um projeto de software, a tomada de decisão é uma atividade complexa e não sistemática, pois depende de conhecimentos prévios e habilidades da pessoa responsável, e sem a utilização de modelos específicos para auxiliá-lo nas diferentes situações que podem ocorrer durante o desenvolvimento.
Partindo desse pressuposto, analise as afirmativas a seguir: I. Decisões imediatas podem ocorrer normalmente em projetos com prazo apertado devido a levantamento de requisitos mal definidos. II. Decisões reativas podem ser compreendidas como ações tomadas para alguma situação que aconteceu em determinado momento, podendo causar prejuízos ou falhas críticas no projeto. III. Decisões para tratamento de riscos que podem ocorrer em um projeto são difíceis de acontecer, pois os riscos do projeto são previstos e tratados com alternativas, a fim de evitá-los. IV. Decisões para tratamento de riscos que podem ocorrer em um projeto são as mais críticas, principalmente para riscos de projeto não previstos. É correto o que se afirma em:
A I, II e III, apenas.
B II e III, apenas.
C I, II, III e IV.
D I, II e IV, apenas.
E II, III e IV, apenas.
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Vamos analisar cada afirmativa: I. Decisões imediatas podem ocorrer normalmente em projetos com prazo apertado devido a levantamento de requisitos mal definidos. Verdadeiro, em projetos com prazos apertados, decisões rápidas são frequentemente necessárias, especialmente quando os requisitos não estão claros. II. Decisões reativas podem ser compreendidas como ações tomadas para alguma situação que aconteceu em determinado momento, podendo causar prejuízos ou falhas críticas no projeto. Verdadeiro, decisões reativas são, por definição, respostas a eventos que já ocorreram e podem, de fato, levar a problemas se não forem bem geridas. III. Decisões para tratamento de riscos que podem ocorrer em um projeto são difíceis de acontecer, pois os riscos do projeto são previstos e tratados com alternativas, a fim de evitá-los. Falso, a afirmação é contraditória. Embora os riscos sejam previstos, a tomada de decisão para tratá-los é uma parte essencial do gerenciamento de riscos e não deve ser considerada difícil, mas sim uma prática comum. IV. Decisões para tratamento de riscos que podem ocorrer em um projeto são as mais críticas, principalmente para riscos de projeto não previstos. Verdadeiro, decisões sobre riscos, especialmente os não previstos, são críticas para o sucesso do projeto. Com base nessa análise, as afirmativas verdadeiras são I, II e IV. Portanto, a alternativa correta é: D) I, II e IV, apenas.

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