Vamos analisar cada uma das afirmações: ( ) Durante anos era discutida qual a melhor forma de remuneração que tinham alguma coisa a ver com o objetivo e a estratégia da organização. Foi aí que surgiu a régua salarial que é formada por um conjunto que dá a definição da política salarial, assim valorizando as competências e as habilidades de cada um dentro da empresa. É verdadeira (V). A régua salarial realmente surgiu para alinhar a remuneração com os objetivos e estratégias da organização, valorizando as competências. ( ) A régua salarial amplia o feedback e consequentemente favorece no autodesenvolvimento dos profissionais da empresa. Nas organizações essa régua salarial serve para separar e remunerar seus funcionários conforme o cargo que ocupam. É verdadeira (V). A régua salarial proporciona feedback e ajuda no desenvolvimento dos profissionais, além de servir para a remuneração conforme os cargos. ( ) A introdução dos conceitos de habilidades ou de competências ajusta-se bem à sistemática de Réguas Salariais, uma vez que estabelece um range para a evolução natural dos profissionais em seus departamentos. É verdadeira (V). A régua salarial se adapta bem ao conceito de habilidades e competências, permitindo uma evolução clara dos profissionais. ( ) Uma Política Salarial que remunere as pessoas de acordo com suas habilidades e competências faz com que a organização tenha a qualidade e o resultado esperado. É verdadeira (V). Uma política salarial bem estruturada, que considera habilidades e competências, contribui para a qualidade e resultados da organização. Portanto, a sequência correta é: d) V – V – V - V.