(Adaptada ENADE)
Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
A previsibilidade ambiental externa.
Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
A previsibilidade ambiental externa.
Respostas
Ed 
há 7 meses
A alternativa que caracteriza uma mudança diante da nova ordem organizacional é: "Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores." Essa mudança reflete a necessidade de colaboração e sinergia nas organizações modernas, onde a comunicação e a integração são essenciais para o sucesso. As outras opções não refletem as tendências atuais nas organizações.
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Durante a Segunda Guerra Mundial, as necessidades militares levaram ao desenvolvimento de artefatos complexos como os radares e mecanismos de decriptografia. Sobre esse tema, é correto afirmar que:
I - Os equipamentos e sistemas produzidos apresentavam seguidas falhas e eram pouco confiáveis.
II - As dificuldades daquela guerra repercutiram para uma posterior maior aceitação da Teoria Geral dos Sistemas pela comunidade científica.
III - Os artefatos complexos da Segunda Guerra Mundial eram infalíveis.
A afirmativa I está correta e as afirmativas II e III estão incorretas.
A afirmativa III está correta e as afirmativas I e II estão incorretas.
A afirmativa II e III está correta e a afirmativa I está incorreta.
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
A afirmativa II está correta e as afirmativas I e III estão incorretas.
Qual a ordem comum das etapas do ciclo de vida de engenharia de sistemas?
1. Análise de viabilidade
2. Proposição de soluções
3. Elaboração de requisito
4. Identificação de stakeholders
5. Projeto da solução escolhida
6. Síntese de soluções
7. Verificação da solução
8. Definição do problema
9. Prototipação
10. Prova de conceito
8; 4; 2; 5; 6; 7.
8; 4; 6; 5; 7; 10.
8; 3; 1; 2; 5; 7.
8; 3; 2; 5; 6; 10.
8; 4; 2; 5; 6; 9.
Considerando a correlação entre etapas do ciclo de vida da Engenharia de Sistemas e as fases de um projeto caracterizadas pela ênfase da abordagem de trabalho.
É correto afirmar que:
O pensamento analítico é o mais importante a ser considerado na etapa de Projeto da Solução.
Na Verificação da Solução é muito importante se trabalhar com estrita observância aos conceitos da fase de Problematização.
O início da fase de síntese pode ser encarado como sendo dado pela etapa de Elaboração de Requisitos.
A Verificação da Solução é uma etapa mais vinculada à fase de Prova de Conceito.
A Definição do Problema é caracterizada mais fortemente pela abordagem baseada em Prova de Conceito.
Considerando a distribuição dos Custos no Ciclo de Vida, observe as afirmativas a seguir:
I. Em média, cerca de 40% dos Custos no Ciclo de Vida se concentram nas fases de Projeto e Fabricação.
II. A fase de Operação e Apoio ou simplesmente Apoio concentra a maior parte dos Custos no Ciclo de Vida devido a registrar estritamente os custos operacionais no emprego do sistema.
III. Custos de estoque não são computados nos Custos no Ciclo de Vida. Fazem parte dos custos administrativos da gestão das operações.
Está correto o que se afirma em: II, III
I
I, II
III
I, III
Considerando os conceitos de Apoiabilidade e de Apoio Logístico Integrado, observe as afirmativas a seguir:
I. Os níveis de confiabilidade dos sistemas de apoio logístico associados a um sistema não afetam os níveis de apoiabilidade deste sistema.
II. Grande parte da responsabilidade sobre os atrasos administrativos computados em medidas de apoiabilidade estão relacionados à organização que gerencia a operação do sistema.
III. Problemas com níveis de apoiabilidade insatisfatórios podem inviabilizar ações de manutenção deixando o sistema indisponível.
I, II
I, III
II
II, III
III
O gerenciamento de projetos é um importante ramo da Administração que trata da iniciação, planejamento, execução, controle e fechamento de projetos. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para Falso.
( ) O gerente, quando possui o atributo da visão sistêmica, pode planejar melhor a execução do projeto.
( ) Um Projeto possui um ciclo de vida constituído por suas etapas de Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Fechamento.
( ) Não há atividades em comum entre a Engenharia de Sistemas e o Gerenciamento de Projetos.
( ) O uso da metodologia do Gerenciamento de Projetos dispensa a aplicação dos conceitos da Engenharia de Sistemas.
( ) A finalização de um projeto corresponde à etapa de desfazimento do ciclo de vida de um sistema.
V - F - F - V - V
V - F - F - F - F
V - V - F - V - V
F - F - F - V - F
V - V - F - F - F
A perspectiva de mudanças tecnológicas radicais no contexto da Quarta Revolução Industrial levanta diversas preocupações na Engenharia de Sistemas. Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro e F para Falso.
( ) Os sistemas no futuro serão concebidos exclusivamente em função das necessidades dos usuários.
( ) Os avanços tecnológicos representam muitas oportunidades e quase nenhum risco associado à confiabilidade dos sistemas.
( ) O futuro já chegou e as transformações estão se intensificando, como demonstram os recentes ataques de drones em refinarias de petróleo e sua ação em conflitos armados.
( ) A Indústria 4.0 promoverá substanciais ganhos de produtividade, mas poderá causar o chamado desemprego tecnológico, em que os trabalhadores menos qualificados perderão seus empregos.
( ) As chamadas Fábricas Inteligentes (Smart Factories) são organizações empresariais que tendem a ser mais eficientes nas suas atividades, por adotarem processos produtivos mais autônomos e integrados.
V - F - F - F - F
V - V - F - V - V
F - F - F - V - F
F - F - V - V - V
F - V - F - F - F
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião.
Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
apenas os itens II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens I e II.
apenas o item I.
os itens I, II e III.
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